各有关单位：
为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平，根据住房和城乡建设部《关于印发2014年工程建设标准规范制订修订计划的通知》（建标[2013]169号）要求，以原《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005为基础上，新版《建设项目工程总承包管理规范》即将出台。
为了让广大从业人员及时学习、掌握EPC项目管理实务，有助于实现“项目功能”为最终目标的设计、采购、施工、竣工试验、工程接收和竣工后试验等实施阶段全过程或若干阶段的工程承包模式，有效减少工程变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密，发挥承包商的优势，全方位提升市场形象，提高分包商的专业化程度，从而实现EPC工程总承包方式的经济效益和社会效益。我协会将于近期举办新形势下工程总承包项目全过程实务操作专题培训班。培训采取讲解与答疑相结合的方式，结合典型工程进行专题讨论，请各单位积极组织或选派有关人员参加。现将有关事项通知如下：
一、主要内容
1、《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》解读；
2、 工程总承包的实施及《建设项目工程总承包合同示范文本》解读；
3、工程公司的总承包多项目管理体系和项目级管理体系构建；
4、工程设计合同签订与履行的风险防范实务；
5、工程总承包合同签订与履行的风险防范实务；
6、风险分析与防范实务操作指引；
7、工程总承包合同争议解决的风险分析与防范实务；
8、工程总承包合同风险防范实务；
9、总承包项目的开发和执行的过程管控；
10、总承包项目投标及风险管控；
11、总承包项目全过程管控；
（1）项目综合管理；
（2）项目范围管理；
（3）项目进度管理；
（4）项目费用管理；
（5）项目质量管理；
（6）项目人力资源管理；
（7）项目沟通管理；
（8）项目风险管理；
（9）项目采购管理。
12、工程总承包项目策划、项目管理体系、组织的建立；
13、设计、采购、施工、试运行等全方位管理；
14、总承包项目案例分析。
二、培训对象
各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理；中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等
